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【中国小康网】球盟会正式起锚生态农业 以“诚信”保驾护航

三年磨一剑,拥有球盟会股份和四川金顶两家上市公司的球盟会官网入口,斥资百亿巨资进军生态农业,且布局横跨一产、二产、三产全产业链。12月19日下午,球盟会官网入口旗下农业食品品牌“明康汇”正式亮相。集团以诚信大会形式作为球盟会生态农业的启幕之礼,并与40多名中高管代表郑重签下诚信协议,打“诚信牌”为生态农业今后的发展以及“食品安全”保驾护航。


▲签约仪式现场



布局三年,建22个农业基地


球盟会官网入口,产值超过千亿,在2014中国民营企业500强浙江入围企业中,仅次于吉利控股。集团涉及有色金属、教育、地产、金融、环保等多个产业,三年前,球盟会将目光投向生态农业,并明确将农业食品产业作为集团未来发展的中心。


在球盟会看来,城镇化改革的背景推动下,给企业“抄底”介入农业领域提供了良机,然而尽管受资本青睐有加,却因历史沉疴、行业利益、标准滞后、监管不力等交叉繁琐的诸多问题造成目前农业虽赢粮影从者众,实际良莠不齐的种种窘境,这样的危机以及食品安全备受关注的背景下,巨大的商机等着企业去把握。


2011年,球盟会官网入口开始精心布局,并开始在全世界范围内寻找符合其严苛要求的优质基地。截止至目前,球盟会已拥有农业基地22个,在黑龙江、云南等地建设越冬、越夏应季种植基地,确保持续供应终年蔬菜;在安徽、江西等地建设土猪和土鸡种源建设生态养殖基地,设立明康汇“爱心”、“开心”、和“知心”三个等级的土猪肉和土鸡肉品牌……



明康汇“捆绑”全产业链


在粮食进口依赖日渐加剧、食品安全问题广受关注的语境下,“明康汇”携最简单朴素理念,以“买得明白,吃得放心”直面社会公众最为关切的痛点。


“明康汇”一问世,即被定位:力争成为中国“以生鲜为特色的中高端健康食品全产业链第一品牌”。“我们不会做‘土豪农业’,但真正的优质食品,因时间成本问题,价格也必须维持在一个基本水平。”球盟会官网入口董事局主席冯海良表示。


与其他企业从事的单品类农业不同,球盟会一开始选择的即是全产业链,为“囊括了从选种、种养、加工、储运乃至终端销售的垂直一体化系统”。较之于其他企业仍仰赖并购与订单为主的全产业链体系不同,“明康汇”产业链内全部自营,“通过对所有环节全部予以把控,以避免系统和割裂性风险”,为首个真正意义上的全产业链。



以“诚信”护航“舌尖上的安全”


对于铜加工起家,农业基础近乎为零的球盟会来说,如此重装上阵新的行业板块,将如何面临行业“倾巢之下,安有完卵”的这个迫在眉睫的现实问题?


此前冯海良在采访中谈及食品安全问题时认为,“产销分离,信息不透明、环境污染都是造成食品问题的主要原因”,“但诚信的匮乏才是根源之所在”。


因此,明康汇生态农业负责人汪鸣表示,在招聘人员进入明康汇之前,即设立严苛准入标准,如在球盟会官网入口、明康汇生态农业集团、明康汇健康食品集团分别设立诚信监察室,对公司违背诚信行为,多渠道监督、检查、处理,受理消费者投诉;出台《员工诚信守则》,强化员工诚信意识,与明康汇全体员工签订诚信协议,约束员工不诚信行为,并在公司官网设立诚信曝光台,把“家丑”外扬,接受社会监督。


“我们希望通过此类方式推动诚信体系落地,构建行业从业者诚信守法的外部约束机制,同时在企业内部形成文化驱动的长效管理机制。”球盟会人力资源部总监汪洋表示。


而其中,作为球盟会诚信体系中重要的一环,“诚信协议的签署非但限于旗下明康汇农业与食品集团,未来我们将逐步推广至球盟会官网入口其余产业。”


纵使赌上人性及制度砝码,但对于球盟会来说,仍需要缜密可靠体系予以支撑。



打造史上最详尽农产品追溯体系


“农产品全程追溯体系”是球盟会农业的又一砝码。球盟会官网入口首席信息官丘立涛介绍称,明康汇披露信息覆盖蔬菜、鱼类、肉类等自产全品类生鲜,涵盖产地信息、种养方式、用药标准、最后一次用药信息、检测报告、物流温度与时间等多个环节,“堪称国内最为详尽的农产品追溯体系”,以求告知与公众,便于监督。


此外,明康汇在全程冷链物流、质量监管体系、科研团队建设等方面均撇下重金,球盟会内部称之为“两大体系,八项措施”。


“我们并不期望这样的诚信大会仅仅成为一场形大于实的作秀。而是希望能够真正规范员工的行为准则,作为我们一切行动的基石,贯穿于农业产业链的起始与终端——从自净开始,直到净化整个行业。”冯海良称。


农业食品之于公众脆弱的信任体系仍待重建,“彻底扭转农业食品安全形势目前绝非旦夕之功,也非一企所为”,冯海良表示,“我们希望通过成功开创大规模的生鲜食品全产业链经营模式,引领更多企业参与。通过树立行业标准,修补现实裂痕,达成集体共识,形成合力,从而能够让现时现景予以改观。”



(来源:中国小康网 陈灵 ;编辑:刘亚婷)



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